PKP Energetyka S.A. to jeden z kluczowych elementów infrastruktury krytycznej polskiej kolei, odpowiedzialny za niezawodne dostarczanie energii elektrycznej do sieci trakcyjnej oraz zarządzanie rozproszoną infrastrukturą energetyczną na terenie całego kraju. Jako nowoczesne przedsiębiorstwo infrastrukturalne, firma kładzie ogromny nacisk na cyfryzację procesów operacyjnych oraz efektywne zarządzanie zespołami terenowymi. Głównym wyzwaniem w tym obszarze była konieczność uszczelnienia i automatyzacji procesów audytu wewnętrznego, co wymagało stworzenia zaawansowanych algorytmów weryfikujących w czasie rzeczywistym wiarygodność danych raportowanych przez brygady robocze z systemu Work Force Management (WFM) w oparciu o precyzyjne odczyty z nadajników GPS
Cel projektu:
Budowa zaawansowanych algorytmów analitycznych oraz automatyzacja procesów audytu wewnętrznego w obszarze Work Force Management (WFM). Głównym zadaniem projektu było stworzenie systemowego mechanizmu weryfikacji jakości i wiarygodności danych operacyjnych poprzez zestawianie i krzyżową analizę raportów przesyłanych przez brygady terenowe z rzeczywistymi odczytami z nadajników GPS. Celem nadrzędnym było uszczelnienie procesów kontrolnych, wyeliminowanie błędów w raportowaniu oraz podniesienie efektywności zarządzania rozproszonymi zespołami technicznymi.
Referencje:
